Le CFPT (Incubateur Mazada), créé en 2023, offre un accompagnement technique métier ainsi qu’un appui en entrepreneuriat et en management afin de soutenir le développement des porteurs de projets.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : CFPT ( Incubateur Mazada )
Forme juridique :
- Publique : oui
- Privée : –
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Au cœur du CFPT / Dosso
- Contact : 76 29 74 29
- BP : –
Année de création : 2023
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : CFPT ( abritant le centre incubateur par ENABEL – REEL Mahita )
Téléphone :
Nom du répondant : Oumarou Amadou Siddo
Fonction : Directeur / 96 18 78 13
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 12 Mois
- Type ou nature d’accompagnement : Accompagnement technique métier + entrepreneuriat Management
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 150 000
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : –
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 34 868 380
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Coach gestionnaire, Business coachs
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : Coworking, vidéo projecteur, ordinateurs, wifi, salle climatisée
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | oui | oui | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Les filières + entrepreneuriat | – | 9 mois | 9 | encours |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | encours |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | – |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | – |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | – |
| Insuffisance de moyens et de compétences | – |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | – |
| Autres à préciser | – |