Maison de l’Entreprise / Dosso

Secteurs d'intervention :

Formation, Eveil entrepreneurial

Type de structure :

Type de structure Région Téléphone Email Adresse postale Secteur d'intervention
Publique
Dosso
Formation, Eveil entrepreneurial

La Maison de l’Entreprise de Dosso, créée en 2022, est une antenne régionale qui soutient les porteurs de projets et les jeunes entrepreneurs à travers un accompagnement adapté. Dirigée par d’Abdou Abdoul Rachid Abdoul Hakim, Chef d’antenne régionale, elle constitue un point d’appui essentiel pour l’entrepreneuriat dans la région.



Dénomination : Maison de l’Entreprise /Dosso

Forme juridique :

  • Publique : oui
  • Privée : –

Cible :

  • 18–35 ans : –
  • Tout âge : Oui

Adresse de la structure :

  • Localisation : Rond-point Justice / Dosso
  • Contact : 98 97 71 68
  • BP : –

Année de création : 2022

Statut juridique :

  • Arrêté : –
  • RCCM : –
  • NIF : –

Nom et prénom du promoteur :
Téléphone :

Nom du répondant : Abdoul Rachid Abdoul Hakim
Fonction : Chef d’antenne / 98 97 71 68


  • Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 5 jours
  • Type ou nature d’accompagnement : Formation, financement, sensibilisation, Appui conseil, formalisation, éveil
  • Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur :
  • Capacité d’auto-financement :
  • Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8 régions

  • Moyens financiers (F CFA) :
  • Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Chef d’antenne, un spécialiste en développement d’entreprises, 4 conseillers d’entreprises
  • Moyens matériels essentiels (selon la nature) :

Prospection du promoteurOrientation par une structure ou personne tierce Appel à candidatureAutres à préciser
ouiouiExpression du besoin par le promoteur

Segment (s) d’interventionMoyenne budget décaisséDurée moyenne d’accompagnementNombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnésNombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints

Facteur déterminantImportance relative : note/5
Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires0
Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner0
Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités)0
Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ?3
Insuffisance de moyens et de compétences0
Absence de mécanisme de suivi efficace1
Autres à préciser
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