Mata et Matassa Investing SA (2MI SA), créée en 2019, accompagne les femmes et les jeunes dans la structuration de leurs groupements. Elle intervient également dans l’accompagnement entrepreneurial ainsi que dans l’appui technique à la production animale et agricole, contribuant ainsi au renforcement de l’autonomie économique et sociale.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Mata Matassa Investing SA (2MI SA)
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Niamey
- Contact : –
- BP : –
Année de création : 2019
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : –
Téléphone :
Nom du répondant : –
Fonction :
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 4 semaines au minimum et 16 semaines pour les SCOOPS
- Type ou nature d’accompagnement : Accompagnement à la structuration des groupements de femmes et de jeunes, accompagnement entrepreneurial, accompagnement technique en production animale et agricole.
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 175.0000 FCFA
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8 régions
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : Capital de 530 000 000
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Planificateur, Animateurs terrain en structuration des groupements de femmes et jeunes en SCOOPS, Conseiller technique en production animale et agricole, Formateurs certifié en éducation financière, Formateur certifié en GERME, Pool d’experts
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : 54 locaux équipés de salle de formation et d’ordinateurs pouvant servir de centre incubateurs locaux dans les 8 régions du Niger, 50 motos de type Kasea, 2 Hilux
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | oui | oui | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Accompagnement groupement MMD et MBC | NA | 4 mois | 6.720 | 5.376 |
| Accompagnement individuel | NA | 2.5 mois | 16.846 | 13.477 |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 4,5 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 4 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 3 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 2,5 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 3 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 3,5 |
| Autres à préciser | – |