La BIN (Banque Islamique du Niger), créée en 1983, est une institution financière spécialisée dans le prêt bancaire conforme aux principes de la finance islamique. Elle soutient le développement économique en facilitant l’accès au financement pour les particuliers et les entreprises.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : BIN
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Niamey bas Rue du Gaweye
- Contact : 20 73 27 30
- BP : 12754
Année de création : 1983
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : Abavon Adoum
Téléphone : –
Nom du répondant : Issaka Aboubacar
Fonction : Chef service COM/qualité / 90 23 24 79
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 15 ans
- Type ou nature d’accompagnement : prêt bancaire
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : –
- Capacité d’auto-financement : 16 000 000
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 7 régions sauf Dosso
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : –
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : –
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : –
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| x | x | – | présent sur les réseaux sociaux |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Financement | – | 15 ans | – | – |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | |
| Insuffisance de moyens et de compétences | |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | |
| Autres à préciser | Défaut de recouvrement impayé |