MECREF, créée en 1998, intervient essentiellement dans le financement, offrant un appui financier aux entrepreneurs et porteurs de projets pour soutenir la mise en œuvre et le développement de leurs activités.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : MECREF
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation :
- Contact : 92 64 77 54
- BP : 10815
Année de création : 1998
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : Ministère des Finances
Téléphone :
Nom du répondant : Mme Tidjani Dan Bouzoua
Fonction : Directrice Générale
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 6 mois
- Type ou nature d’accompagnement : Financement
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 1 000 000 / Jeune
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 3 ( Niamey, Dosso, Maradi )
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : –
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : 43 agents, cadre, auxiliaires
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : –
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| x | x | – | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| – | – | 6 mois | 1000 | 200 |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 3 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 4 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 4 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 2 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 1 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 2 |
| Autres à préciser | insécurité dans certaines zones |