Sol d’Afrique intervient principalement dans les techniques culturales, en offrant un appui pratique et technique aux producteurs. L’organisation accompagne les bénéficiaires dans l’amélioration des pratiques agricoles, la maîtrise des méthodes de production et l’optimisation des rendements.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Sol d’Afrique
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Rue Zango pavé
- Contact : 90 57 57 91
- BP : –
Année de création :
Statut juridique :
- Arrêté :
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : Yacouba Amani Tanni
Téléphone : –
Nom du répondant : –
Fonction : Directeur général
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 3 ans
- Type ou nature d’accompagnement : techniques culturales
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : Gratuit
- Capacité d’auto-financement : 10 000 000
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : Niamey et Tillabéry
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 10 000 000
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : 1 agronome, 1 commercial, 1 financier
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) :
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| – | x | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | |
| Insuffisance de moyens et de compétences | |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | |
| Autres à préciser |