L’Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi (ANPE), ouverte 1996, intervient dans l’éveil à l’entrepreneuriat et l’accompagnement technique des porteurs de projets, afin de favoriser leur insertion et la réussite de leurs initiatives.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : ANPE / Tahoua
Forme juridique :
- Publique : oui
- Privée : –
Cible :
- 18–35 ans : oui
- Tout âge : –
Adresse de la structure :
- Localisation : Tahoua – Kourfeyawa
- Contact :20 60 10 70 / anpe.niger16@gmail.com
- BP : –
Année de création : 1996
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : Ministère de la Fonction Publique du Travail et de l’Emploi
Téléphone :
Nom du répondant : Hamadou Sido
Fonction : Directeur général
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 6 à 12 mois
- Type ou nature d’accompagnement : Eveil entrepreneurial, accompagnement, financement
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : –
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8 régions et le département de Konni
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : –
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : –
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : –
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | – | oui | Whatsapp, LinkedIn |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Formation éveil, Financement | 15 000 000 | 6 à 12 mois | 1500 | – |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 3 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 0 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 3 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 4 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 2 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 3 |
| Autres à préciser | Le départ des jeunes vers la cote en plein processus d’encadrement |