Fondée le 14 juillet 2014 à Niamey et légalement reconnue par arrêté ministériel en 2017, l’AJPN est une ONG de développement dédiée à la promotion de l’entrepreneuriat et à l’accompagnement des jeunes. Avec son siège social basé à Maradi, elle dispose de représentations dans les régions de Zinder, Diffa et Agadez, renforçant ainsi sa proximité avec les bénéficiaires et son ancrage territorial.
Présentation approfondie de la structure
1. Données de base
Dénomination : Maison de l’Entreprise
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : Oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Rue Maison Mai Photon Inyassi, quartier Gao, Route TARNA/Maradi
- Contact : 97 74 64 32 / ajpn.niger@yahoo.fr
- BP : –
Année de création : 14 Juillet 2014
Statut juridique :
- Arrêté : N°00252/MISPD/ACR/DGAPJ/DLP du 21 Avril 2017
- RCCM : –
- NIF : 122888/C
Nom et prénom du promoteur :
Téléphone :
Nom du répondant : Aminou Sabiou Aboubacar
Fonction : Président-Secrétaire Exécutif / 97 74 64 32/ 90 42 20 39
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 3 Mois
- Type ou nature d’accompagnement : JERME, Cycle-SME Business Loop
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 120 000 f cfa
- Capacité d’auto-financement : 1 920 000 f cfa
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 4 régions (Maradi, Zinder, Diffa et Agadez)
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 9 600 000
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Un (1) Président secrétaire exécutif (SE), (spécialiste en Gestion des PME et entrepreneuriat des jeunes), un (1) conseiller Technique spécialiste à la question de la jeunesse, formation et entrepreneuriat des jeunes, deux (2) chargés à la formation et accompagnement,(spécialiste en coaching et suivi des PME), Deux (2) formateurs aux Métiers : une (1) spécialiste en tricotage à la main et à la machine et économie familiale et un (1) spécialiste en couture et broderie à la machine; une (1) responsable à la promotion des activités des femmes (spécialiste en Economie Familiale et Sociale); un (1) chargé à la formation en informatique (spécialiste en maintenance et formation en informatique); un (1) permanencier.
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) :
- Matériels bureautiques
- Bureaux : 3
- Fauteuils : 3
- Chaises : 10
- Une salle de réunion équipée
- Etager : 2
- Matériels informatique
- Ordinateur de bureau:3
- Ordinateur portable : 5
- Imprimante : 1 HP
- Matériels de transport
- Motos de services : 3
- Matériels bureautiques
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | oui | oui | Identification |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints | |
| Eveil entreprenariat | Formation TRI Formation CRE | 1 200 000 | 1 à 6 mois | 1200 | 387 |
| Formation et accompagnement des TPPME | |||||
| De l’idée au projet d’entreprise | Montage des plans d’affaires | 1 050 000 | 1 à 6 mois | 1020 | 85 |
| Recherche de financement et mise en relation (facilitation financière) | |||||
| Du projet à l’entreprise | Formation GERM Formation en informatique et infographie | 2 100 000 | 1 à 3 mois | 175 | 105 |
| Montage de plan de développement Et outil de gestion | 1 à 3 mois | 1050 | 600 | ||
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 3 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 3 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 2 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 4 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 3 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 3 |
| Autres à préciser | – |