Le Cabinet Fitila Global Impact, créé en 2024, est spécialisé dans les études, le conseil, l’accompagnement et la formation, avec une expertise en gouvernance, suivi-évaluation, gestion de projets, ingénierie agronomique et digitalisation, au service de projets à fort impact et de développement durable.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Cabinet Fitila Global Impact
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Zinder, Quartier Tambari, collé à la clinique Afuwa sur la route Agadez avant le rond point pharmacie Assemblée à 200 mètre de rondpoint ELF.
- Contact : +22788439182 / fitilaglobalimpact@gmail.com
- BP : –
Année de création : 2024
Statut juridique :
- Arrêté :
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : MANI TORO ABDOULKADER
Téléphone : +22797099469
Nom du répondant : MANI TORO ABDOULKADER
Fonction : DG
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 2 ans
- Type ou nature d’accompagnement : Etudes, accompagnement, conseil, formation, spécialisé en gouvernance, suivi évaluation, gestion des projets, ingénierie agronomique et digitalisation
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 10% sur le CA après traitement
- Capacité d’auto-financement : appel à projet
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 3 (Zinder, Niamey et Maradi)
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 100 000 000
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Experts, consultants
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : Informatique et digitale, roulant, équipement
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | – | oui | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| 0 | 2 ans | 500 | 400 | |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 3 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 2 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 2 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 3 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 3 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 2 |
| Autres à préciser | – |