Le Cabinet M.A.K Consulting, fondé en 2022 par Mahamadou Abdoulkarim, accompagne les entrepreneurs à travers l’idéation et les études de faisabilité, la création et la formalisation d’entreprises, ainsi que le développement et la croissance.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Cabinet M.A.K Consulting
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : Oui
Cible :
- 18–35 ans : Oui
- Tout âge : –
Adresse de la structure :
- Localisation : Jeunes cadres sur la route RN1, collé à l’hotel Kouran Daga – Zinder, Niger
- Contact : 92243780 / cabinetmakc@gmail.com
- BP : –
Année de création : 2022
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : NE/MAR/2022/A/648
- NIF : 96003/P
Nom et prénom du promoteur : Mahamadou Abdoulkarim
Téléphone : 96084414
Nom du répondant : Mahamadou Abdoulkarim
Fonction : Directeur général
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 10 mois (pour couvrir tout le cycle de l’idée au développement)
- Type ou nature d’accompagnement : De l’idée au développement de l’entreprise en passant par la création
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 350 000 FCFA
- Capacité d’auto-financement : 60%
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : Zinder
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 4 000 000
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Directeur général (Expert en management et coaching), 1 Assistant au directeur, 1 Communicateur, 10 Consultants associés (finance, spécialistes en entrepreneuriat marketing, développement personnel, etc.)
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : Salle de formation équipée (capacité 20 personnes),2 bureaux, une cuisine, 2 toilettes et un toit, 3 ordinateurs portables, 1 vidéoprojecteur, 1 imprimante, Documentation professionnelle, Logiciels, 1 véhicule
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser (Réseaux sociaux et recommandations) |
| 5 % | 10 % | 5 % | 80 % |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| – Idéation et étude de faisabilité (30%) – Création et formalisation d’entreprise (25%) – Développement et croissance (45%) | 1.750.000 FCFA/an | 10 Mois | 40 /an | 28/an (70%) |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 4/5 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 2/5 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 1/5 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 4/5 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 2/5 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 3/5 |
| Autres à préciser : Difficultés d’accès au financement pour les jeunes entrepreneurs | 5/5 |