Le Cabinet Patka Consulting (PATKA) accompagne les porteurs de projets et les organisations à travers un ensemble de services pensés pour renforcer leurs capacités et structurer leur croissance. Il propose de la formation, du coaching personnalisé, ainsi qu’un diagnostic stratégique permettant d’orienter efficacement les initiatives. Le cabinet assure aussi un appui technique et opérationnel, complété par un mentorat et un suivi régulier, offrant ainsi un cadre solide pour l’évolution professionnelle et entrepreneuriale de ses bénéficiaires.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Cabinet Patka consulting “PATKA”
Forme juridique :
- Publique :
- Privée : oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : 2ème étage immeuble BNIF AFUWA, Kalley EST
- Contact : +227 20 33 03 04 / 96 99 66 70
- BP : 11979 Niamey
Année de création :
Statut juridique :
- Arrêté :
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : Alain PATENGOUH
Téléphone :
Nom du répondant : Alain PATENGOUH Dr
Fonction : Directeur Associé / +227 93936670
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 6 mois, 12 mois
- Type ou nature d’accompagnement : formation et coaching personnalisé, diagnostic et orientation stratégique, appui technique et opérationnel, mentorat et suivi
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 500.000 à 2.000.000 sur 6 à 12 mois
- Capacité d’auto-financement : 12,2 millions
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 50 à 75 millions
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : équipe permanente de 3 à 5 personnes
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : bureaux, outils , logistique, plateforme pédagogique, site web
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| – contrat clair (objectif, Couts, durées, engagements) – Accompagnement structurée (diagnostic(test)) – flexibilité financière (forfait, échéancement, ) |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 5 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 3 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 3 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 5 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 4 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 3 |
| Autres à préciser | RAS |