La Chambre de Commerce de Tahoua est une institution qui appuie les opérateurs économiques à travers des services de formation, de conseil et d’accompagnement, contribuant ainsi au développement du secteur privé régional.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Chambre de Commerce / Tahoua
Forme juridique :
- Publique : oui
- Privée : –
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Tahoua
- Contact : –
- BP : 172
Année de création : –
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : –
Téléphone :
Nom du répondant : Mati Dan Mallam Abdou
Fonction : Responsable des Formalités des Entreprises /90 25 87 16
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : >= 3 mois
- Type ou nature d’accompagnement : –
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : –
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : –
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Fiscalistes, comptables, communicateurs, etc …
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : Salle de formation
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | oui | oui | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| – | – | – | – | – |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 1 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 1 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 2 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 1 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 1 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 2 |
| Autres à préciser | – |