CPEC GOMNI – KA

Secteurs d'intervention :

Financement

Type de structure :

Type de structure Région Téléphone Email Adresse postale Secteur d'intervention
Privée
Tillabéri
Financement

Le CPEC GOMNI-KA, créé en 1998, est une structure spécialisée dans le financement, apportant un appui aux porteurs de projets et aux acteurs économiques locaux.



Dénomination : CPEC GOMNI – KA

Forme juridique :

  • Publique : –
  • Privée : oui

Cible :

  • 18–35 ans : –
  • Tout âge : Oui

Adresse de la structure :

  • Localisation : Tillabéri commune
  • Contact : 96 43 37 91
  • BP : –

Année de création : 1998

Statut juridique :

  • Arrêté : –
  • RCCM : –
  • NIF : –

Nom et prénom du promoteur : Amadou Ali
Téléphone : –

Nom du répondant : Abdourhamane Dazo
Fonction : Trésorier / CA / 97 65 03 35


  • Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 3 ans
  • Type ou nature d’accompagnement : financement
  • Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 7 000 000
  • Capacité d’auto-financement :
  • Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : Tillabéri

  • Moyens financiers (F CFA) :
  • Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Directeur Général, Comptable, promoteurs, CA, CS, CC
  • Moyens matériels essentiels (selon la nature) : Bureautique, mobilier roulant

Prospection du promoteurOrientation par une structure ou personne tierce Appel à candidatureAutres à préciser
ouiouioui

Segment (s) d’interventionMoyenne budget décaisséDurée moyenne d’accompagnementNombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnésNombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints
Financement10 000 0007 ans

Facteur déterminantImportance relative : note/5
Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires2
Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner0
Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités)5
Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ?0
Insuffisance de moyens et de compétences3
Absence de mécanisme de suivi efficace4
Autres à préciser
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