Le Conseil Régional de la Jeunesse (CRJ), créé le 14 octobre 2015, intervient dans l’éveil et le conseil afin de promouvoir l’engagement et l’accompagnement des jeunes dans leurs initiatives.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : CRJ (Conseil Régional de la Jeunesse)
Forme juridique :
- Publique : oui
- Privée : –
Cible :
- 18–35 ans : oui
- Tout âge : –
Adresse de la structure :
- Localisation : MJC Tiguizi / Tillabéri
- Contact : –
- BP : –
Année de création : 14 octobre 2015
Statut juridique :
- Arrêté :
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : Ousseini Daoud
Téléphone : 96 25 40 05
Nom du répondant : Salmane Djibo
Fonction : Membre du conseil /98 18 39 05
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 1 mois
- Type ou nature d’accompagnement : Eveil et conseils
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : –
- Capacité d’auto-financement : 25%
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8 régions
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : –
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : TG du conseil
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : –
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | oui | – | à travers nos sensibilisations |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Eveil | – | 45 jours | 50 | 5 |
| Formation | – | 1 an | – | – |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 0 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 1 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 4 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 4 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 4 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 3 |
| Autres à préciser | Manque de moyen financier |