Empow’her Niger, créé en 2020, accompagne les femmes et les jeunes dans leur parcours entrepreneurial. Ses interventions couvrent l’éveil entrepreneurial, le passage de l’idée au projet d’entreprise, ainsi que la transformation du projet en entreprise viable.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Empow’her Niger
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : Oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : ADS Maradi en face de l’aéroport non loin de chez Sani Gonda
- Contact :
- BP : –
Année de création : 2020
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : N° 0694P/DS/V/NY
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : –
Téléphone : –
Nom du répondant : Bachir Abdou Nomaou
Fonction : Point Focal Maradi / 96 28 80 92/ 92 28 80 92
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : (Groupement, Fédération) Six (06) mois
- Type ou nature d’accompagnement :
- Formation théorique et pratique
- Orientation pour la formalisation de l’entreprise
- Réaménagement du site (le lieu où l’entreprise sera implanté)
- Dotation en matériels de travail
- Dotation des matières première
- Réseautage
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : Un (01) groupement 3 788 141
- Capacité d’auto-financement : 30 000 000
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : Maradi nous intervenons dans le département de Madarounfa (commune de Madarounfa, Safo, Djirataoua et Sarkin Yamma)
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 395 280 000
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) :
- Un (01) Point Focal (permanant)
- Huit formateurs en agroécologie (préstateurs)
- Huit Ambassadrices (prestateurs)
- Un (01) Expert Agronome
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : Siège (en co-location), Trente chaises (30), Cinq (05) tables de réunion, Deux (02 tables de bureau), Un (01) tableau à chevalet, Un (01) tableau de projection, Un (01) projecteur, Un (01) ordinateur portable, Une (01) moto 150, Une (01) tablette
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| Oui | Oui | Oui | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment(s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeune dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Eveil entrepreneurial | 69 840 000 | Neuf (01) mois | 600 (groupements) | 600 (groupement) |
| De l’idée d’entreprise au projet d’entreprise | 300 000 000 | Deux (02) mois | 600 (groupement) | 600 (groupement) |
| Du projet à l’entreprise | 90 000 000 | Un (02) mois | 600 (groupement) | 600 (groupement) |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/ 5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 4 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 2 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 2 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 2,5 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 1 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 1 |
| Autres à préciser/ Suivi après- projet | 4 |