SONIBANK, fondée le 11 septembre 1990, propose principalement du crédit à court terme, facilitant l’accès rapide au financement pour les particuliers et les entrepreneurs ayant des besoins urgents de trésorerie.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : SONIBANK
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : oui
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Avenue de la Mairie
- Contact : –
- BP : 891
Année de création : 11 Septembre 1990
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : Aboubacar Hamidine
Téléphone :
Nom du répondant : Abdou Ibrahim
Fonction : Chef de service Analyse et Etude de marché / 98 94 96 94 / 90 43 37 00
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 24 mois
- Type ou nature d’accompagnement : crédit à court terme
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 12,5%
- Capacité d’auto-financement : 45%
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : 250
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : cadre: 204, NC: 189
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : –
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| x | x | – | Publicité |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | – |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | – |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 2 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | – |
| Insuffisance de moyens et de compétences | – |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | – |
| Autres à préciser | détournement de but |