La Société d’Audit de Managements et de Consulting (S.A.M & C) SARL, créée en 2018, évolue dans le secteur de l’assistance comptable et financière. Placée sous la direction d’Alpha Boukari, elle accompagne les entreprises et organisations dans la gestion de leurs finances et le renforcement de leurs pratiques managériales. Véritable partenaire de confiance, S.A.M & C constitue un appui essentiel pour la structuration et la performance des acteurs économiques.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : Société d’Audit de Managements et de Consulting (S.A.M & C) SARL
Forme juridique :
- Publique : Oui
- Privée : –
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Quartier Terminus Rue NB 65 – Porte 349
- Contact : 20330705
- BP : 13.369
Année de création : 2018
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : SARL avec 3 associés
Téléphone : 90951219
Nom du répondant : Alpha Boukari
Fonction : Associe
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 3 mois
- Type ou nature d’accompagnement : Assistant comptable et financiére
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 100.000 Mille/Mois
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : Toutes les regions
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : Chiffres d’affaires annuel : 150.000.000 Millions
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Effectif permanent de 20 collaborateurs dont 2 experts comptables et 1 comptable agrée inscrit au Tableau de l’ONECCA du Niger
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) :1 siége, 3 vehicules, 25 ordinateurs, messagerie professionnelle, internet a haut debit, 2 photocopieure multifonctions
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| Oui | Ou | Oui |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Appui conseils en gestion et organisation | 1 a 2 ans | 20 | ||
| Elaboration de manuel de procedures | 3 a 5 ans | 20 | ||
| Etudes diverse ( élaboration de plans d’affaires ) | 2 mois | 20 | ||
| Formation – Renforcement des capacités, evaluation | 5 jours | 20 | ||
| Audit comptable et financier | 1 mois | 20 | ||
| Assitance comptable | 3 a 12 mois | 20 |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 4 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 3 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 5 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 4 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 1 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 2 |
| Autres à préciser |