S.A.E.C – Sahel Assistance – Expertise et Conseils de Niamey, créée en 2014, est une structure dédiée à l’accompagnement des porteurs de projets et des jeunes entrepreneurs à travers des services de conseil et d’assistance adaptés. Sous l’impulsion de son promoteur AMADOU Mohamadou, et avec l’appui de Moussa Zada Barazé, répondant officiel, la S.A.E.C constitue un point d’appui essentiel pour le développement de l’entrepreneuriat et l’essor des initiatives économiques dans la région.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : S.A.E.C – Sahel Assistance – Expertise et Conseils
Forme juridique :
- Publique : –
- Privée : Oui
Cible :
- 18–35 ans : Oui
- Tout âge : –
Adresse de la structure :
- Localisation : Quartier Koubia – Cité SATU Villa 22
- Contact : 96 74 47 50
- BP : 5.090 Niamey
Année de création : 2014
Statut juridique :
- Arrêté : –
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : AMADOU Mohamadou
Téléphone : 96 74 47 50
Nom du répondant : Moussa Zada Barazé
Fonction : Collaborateur
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 3 mois
- Type ou nature d’accompagnement : Coaching entrepreunerial -Assistance comptable et financière
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 50.000/mois
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : -Zinder, Diffa, Niamey
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) : –
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : Effectif permanent de 5 collaborateurs dont 1 expert-comptable membre de l’ONECCA du Niger et 1 spécialiste en promotion du secteur privé
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : Ordinateurs, logiciels professionnels, internet
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| Oui | Oui | Oui | – |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Consulting (appui – conseils divers en gestion et organisation) | – | 1 à 2 ans | 50 | 30 |
| Elaboration de manuel de procédures | – | 3 à 5 mois | 50 | 30 |
| Elaboration et ou mise à jour de plans d’affaires | – | 2 mois | 50 | 30 |
| Audit comptable financier | – | 1 mois | 50 | 30 |
| Assistance comptable | – | 3 à 12 mois | 50 | 30 |
| Formation – renforcement des capacités, évaluation… | – | 5 jours | 50 | 30 |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 5 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 4 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 4 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 4 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 2 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 2 |
| Autres à préciser | – |