Le CIPMEN de Dosso, ouvert en 2022, propose un accompagnement technique et financier à travers la formation, la préincubation, l’incubation et l’accélération. Il constitue un appui majeur pour les porteurs de projets et les jeunes entreprises de la région.
Présentation approfondie de la structure :
1. Données de base
Dénomination : CIPMEN / Dosso
Forme juridique :
- Publique : Semi – publique
- Privée : –
Cible :
- 18–35 ans : –
- Tout âge : Oui
Adresse de la structure :
- Localisation : Tondonbon, à coté du complexe MACIS / Dosso
- Contact :
- BP : –
Année de création : 2022
Statut juridique :
- Arrêté :
- RCCM : –
- NIF : –
Nom et prénom du promoteur : –
Téléphone : –
Nom du répondant : Oumakaltoum Abdoul Kader
Fonction : Business coach / 96 01 80 14
2. Données spécifiques
- Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 3 pour la pré incubation et 6 pour l’incubation
- Type ou nature d’accompagnement : Accompagnement technique et financière ( formation, préincubation, incubation et accélération ).
- Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur :
- Formation : Montant forfaitaire et accessible à la cible visée, souvent c’est des formations organisées gratuitement
- Pré incubateur 40 000 par mois et par entrepreneur
- Incubateur 50 000 par mois et par entrepreneur
- Capacité d’auto-financement : –
- Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : Dosso
3. Capacité moyenne sur 5 ans au plus
- Moyens financiers (F CFA) :
- Moyens humains (catégories professionnelles et profils) :
- Ali Maiga Oumarou : Coordinateur régional
- Abdoul Kader Oumakaltoum : Business developper
- Abdou Fodi : Business developper
- Salissou Fahad : Business developper
- Tanimoune Bachir : Business developper
- Issoufou Amina : Assistante administrative
- Issa Ousmane Aissatou : Assistante comptable
- Boube Hamed : Chauffeur
- Adamou Abdou : Gardien
- Moyens matériels essentiels (selon la nature) : 1 véhicule hilux, 6 tables de bureau, 4 ordinateurs portables, 1 vidéo projecteur, 1 imprimante, 1 climatiseur, 8 panneaux solaire, 4 batteries et 1 inventaire, 2 motos Kasea, 1 écran de télévision pour la salle de formation, 5 fauteuils de directeurs, 24 chaises de réunion, 4 chaises visiteurs, et 2 tables.
4. Modalité d’accès aux prestations de votre structure
| Prospection du promoteur | Orientation par une structure ou personne tierce | Appel à candidature | Autres à préciser |
| oui | oui | Appel d’offre |
5. Segments d’interventions et résultat moyen sur 5 ans au plus
| Segment (s) d’intervention | Moyenne budget décaissé | Durée moyenne d’accompagnement | Nombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnés | Nombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints |
| Formation (2024) | – | 2 à 48 heures | 2329 | 2329 |
| Préincubation (2024) | – | 2 mois | 106 | 106 |
| Incubation (2024) | – | 6 mois | 20 | 20 |
| Formation (2025) | – | 2 à 48 heures | 43 | 43 |
| Préincubation (2025) | – | 6 mois | 91 | 30 |
| Incubation (2025) | – | 2 mois | 90 | 22 |
6. En général, quels sont les facteurs déterminants qui limitent l’efficacité (atteintes des objectifs) des efforts votre structure ?
| Facteur déterminant | Importance relative : note/5 |
| Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires | 0 |
| Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner | 0 |
| Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités) | 0 |
| Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ? | 1 |
| Insuffisance de moyens et de compétences | 3 |
| Absence de mécanisme de suivi efficace | 1 |
| Autres à préciser | – |