Direction Régionale de l’Agriculture ( DRA ) / Tillabéri

Secteurs d'intervention :

Formation

Type de structure :

Type de structure Région Téléphone Email Adresse postale Secteur d'intervention
Publique
Tillabéri
Formation

La Direction Régionale de l’Agriculture (DRA) intervient dans la formation et le suivi des acteurs du secteur agricole afin de renforcer leurs compétences et améliorer la productivité.



Dénomination : Direction Régionale de l’Agriculture ( DRA )

Forme juridique :

  • Publique : oui
  • Privée : –

Cible :

  • 18–35 ans : –
  • Tout âge : Oui

Adresse de la structure :

  • Localisation : –
  • Contact : 20 71 14 05
  • BP : 67

Année de création :

Statut juridique :

  • Arrêté : –
  • RCCM : –
  • NIF : –

Nom et prénom du promoteur : Adamou Souley
Téléphone :

Nom du répondant : Abardu Gaya
Fonction : Chef SR / ACPOR / 98 12 79 92


  • Période minimum d’accompagnement d’un jeune entrepreneur dans votre domaine : 6 mois
  • Type ou nature d’accompagnement : Formation et Suivi
  • Coût moyen d’accompagnement d’un jeune entrepreneur : 552 480 F
  • Capacité d’auto-financement : Négligeable (-10 %)
  • Nombre de régions avec une représentation permanente (si nécessaire) : 8

  • Moyens financiers (F CFA) : A rechercher
  • Moyens humains (catégories professionnelles et profils) : A=20; B=37; C=4; Aux =8
  • Moyens matériels essentiels (selon la nature) : 20 Auto, 91 Motos

Prospection du promoteurOrientation par une structure ou personne tierce Appel à candidatureAutres à préciser
Constat

Segment (s) d’interventionMoyenne budget décaisséDurée moyenne d’accompagnementNombre moyen de jeunes appuyés/ accompagnésNombre moyen de jeunes dont les objectifs d’accompagnement sont atteints
Formation1 250 00040 moisEn masse
Suivi40 moisEn masse

Facteur déterminantImportance relative : note/5
Mauvais ciblage des jeunes bénéficiaires4
Absence d’objectifs réalistes en termes de jeunes à accompagner4
Utilisation non efficiente des moyens disponibles (accompagner de nombreux jeunes pour des moyens limités)5
Insuffisance de synergie avec des acteurs avec lesquels vous avez des interventions complémentaires ?5
Insuffisance de moyens et de compétences5
Absence de mécanisme de suivi efficace4
Autres à préciser ( Manque de structuration )4

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